“智慧中台运营价值评估体系”是中国移动构建统一的企业数字化转型评估体系的重要探索。中国移动携手亚信科技等合作伙伴，借鉴TMF数字化转型成熟度模型，以智慧中台（AaaS：能力即服务）为载体，针对企业平台管理者、各项能力提供者、业务运营者等组织角色，构建从微观到宏观的双视角运营效能评价模型——以微观的能力运营视角，打造与目标需求相适应的运营推广、能力生产价值闭环指标体系；以宏观的能力规划视角，定义最佳实践及效果跟踪的模型指标，为企业数智化转型提供有据可依、可量化、可评估的运营标准体系。借助该体系，企业可以实现“数据驱动决策”，最终形成能力优选、竞争充分、协同高效、结算透明、价值为先、提效为本的企业经营局面。

持续完善中台价值运营

     利用该体系，中国移动整合集团内部CT、DT、IT、AI、区块链等技术和业务能力，以中台模式对外统一输出；构建“ 1（统一运营团队）+N（省公司和专业公司中台运营团队）+M（能力运营团队）”的运营协同矩阵，配套设置能力上架甄选和赛马机制；激励分/子公司、合作伙伴积极融入中国移动业务生态，参与能力共享、创新实践、市场推广、客户服务，合力推动全社会数智转型下的精益创新，促进生态多元化和可持续发展，为赋能百行千业转型发展筑牢支撑底座。

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